In de huidige situatie verandert de realiteit soms met de dag. Een handige tool om hier goed op in te kunnen spelen is de methodiek Scenarioplanning. Want niet de zekerheden, maar juist de onzekerheden moeten centraal staan. Wat zijn de belangrijkste onzekerheden in je omgeving? En welke impact hebben deze op je bedrijf? Dat is de rol van scenarioplanning. Met NEVAT Business Coaching is het mogelijk om gebruik te maken van onze online tool om een voorstelling te maken van hoe de toekomst zich door verschillende scenario's zich kan ontwikkelen. 

Wat is scenarioplanning?

Scenarioplanning is een methode waarbij je meerdere geloofwaardige toekomstbeelden ontwikkelt. Hierin verken je het verloop van kernonzekerheden en de kansen en risico’s die dit met zich meebrengt. Scenario’s zijn extreme maar denkbare verhalen van de toekomst. Bij elk scenario horen specifieke kansen en opties. De methodiek Scenarioplanning wordt gebruikt voor strategievorming, validiteit van strategie. risicomanagement, innovatie, organisatieontwerp en complexe besluitvorming.

NEVAT helpt je graag verder. Business Coach Alwin Pol helpt bij het verder ontwikkelen van de scenario’s en natuurlijk biedt onze partner Innovox  je graag de helpende hand. Voor meer informatie, neem contact op.